RSS订阅 | 设为首页 | 联系站长|
论文最新
热门关键词
联系我们
  • 1论文代写:点击这里给我发消息
  • 2论文发表:点击这里给我发消息
  • 3售后服务:点击这里给我发消息
  • 4联系电话:0591-87230077
  • 5联系电话:13675012021
  • 6联系手机:13405957452
免费论文
当前位置: > 代写论文 > 代写金融论文 > 浏览论文
提升村镇银行经营效率的建议
来源:www.papers8.cn   本站编辑:中华论文联盟 日期: 2017-10-31 09:56 点击数:

  (一)村镇银行内部经营管理视角 
  1.解决存款吸收难题,拓展贷款业务。村镇银行要加大宣传,增强公众认可;通过营业网点和助农取款服务点设置延伸服务“触角”,拓宽存款资金来源人群。贷款业务拓展方面,村镇银行在继续做好农户小额贷款和联保贷款基础上,要结合新形势下农村产权改革需要,积极推广土地流转经营权抵押贷款、林权抵押贷款模式,丰富“企业+基地+农户”、“专业合作社+农户”、“农家乐”等贷款品种,拓宽贷款投放范围,消除信贷资金闲置。 
  2.提高科技信息化水平,加大中间业务发展。在金融与科技高度融合的当下,技术已然成为影响银行经营效率的重要因素,村镇银行要增加信息技术投入,完善金融软硬件设施,创造条件接入央行的征信和支付系统,弥补技术效率方面的短板。此外,要努力开办电子银行、投资理财和财务顾问类等适应金融消费需求的中间业务,改变单一盈利模式,实现产出多元化。 
  3.加强内部管理,强化人才队伍建设。村镇银行要结合自身情况,健全内部管理制度,增强风险防范能力,保持资产质量良好;建立有效的绩效考核办法,赏优罚劣,以制度提升经营效率。人才队伍建设方面,注重选聘责任心强和从业经验丰富的高管人员,避免经营中的道德和操作等风险;发挥本土化员工“地缘”和“人缘”的优势,积极开拓存贷款方面的客户资源;做好员工的业务培训和新员工的“传、帮、带”,切实提高员工业务素质。 
  (二)外部管理调控和政策扶持视角 
  1.做好激励性监管和运营支持。对资产质量良好、对当地“三农”和小微企业服务贡献大的村镇银行,应实施正向激励性监管。适度增加信贷风险容忍度,在拨备、核销方面实行差别化政策减少其营业支出;准予其开办适宜的中间业务,并提供指导。主发起行在不干涉村镇银行正常经营的条件下,在制度建设、风险控制、IT系统支持、人才培训、产品开发、资金等方面给予村镇银行必要的支持,促进村镇银行稳健发展。 
  2.强化财税优惠政策扶持。村镇银行在发展初期,面临经营成本高、吸收存款难等困难,要落实好税收政策优惠,减免其成立初期所得税和营业税,节约村镇银行的营业支出。可以考虑成立专门性财政资金,在村镇银行营业网点基础设施建设等方面提供支持。在涉农和扶贫资金的存放方面予以一些倾斜性支持,缓解村镇银行成立之初存款吸收的压力。 
  参考文献 
  [1]陈微.我国村镇银行经营模式探讨[J].新经济,2015,(2):47-48。 
  [2]侯锐,董相勇.基于DEA模型的修正—DEA交叉评价模型评价我国主要商业银行经营效率[J].生产力研究,2012,(8):90-92。 
  [3]米运生,毛雅娟.商业银行全要素生产率的时序变迁[J].河北经贸大学学报,2010,(4):54-60。 
  [4]薛峰,杨德礼.评价银行经营与管理综合效益的DEA模型[J].数量经济技术经济研究,1998,(5):63-66。 
  [5]张健华.我国商业银行效率研究的DEA方法及1997-2001年效率的实证分析[J].金融研究,2003,(3):11-25。 

[关键字]:
相关论文文章
村镇银行经营效率的DEA模型测度和分析 银行经营效率研究综述
对陇南市普惠金融发展的初步判断和建议 类金融企业的异质性
浅谈企业资金管理 我国上市公司治理生态存在的问题及优化建议探究
浅谈中小企业融资效率