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企业财务会计集中核算问题
来源:www.papers8.cn   本站编辑:中华论文联盟 日期: 2017-09-10 09:27 点击数:

 一、企业财务会计中集中核算的作用

随着我国社会经济的蓬勃发展,国内新会计准则为和国际会计准则接轨,则应在会计形式、会计内容等层面予以不断完善。而在此过程中,新会计准则中集中核算属于核心组成架构,可积极推动企业财务会计管理工作的可续性发展。同时,企业管理阶层对财务信息可靠性、准确性与真实性的严格把控,是对传统会计核算模式的替代,其原因在于:传统会计核算模式存在复杂性和繁琐性的缺陷,而现代集中核算是将监督核算、服务管理纳入一体化,通过专门核算中心的成立,以企业财务部管控的形式,实现新型会计组织模式的演变,使其能够在强化企业财务会计质量与效率的同时,为企业财会改革奠定有利基础。

二、企业财务会计中集中核算存在的问题

(一)现有体系不健全

结合当前企业财务集中核算发展现状,由于施行时间相对较短,致使当前会计制度体系尚未健全,难以满足社会发展需求,甚至在系列性问题衍生时,无法对当前工作予以全面落实。同时,现行企业财务体系中关于会计管理、职能责任落实中尚未得以有效安排,导致部分工作开展面临极大困扰,引起会计信息失真。除此之外,财务会计职能划分科学性、合理性不足,增加集中核算工作难度,衍生财务管理、会计管理间的沟通机能效率低下等问题,造成企业财务资金流通障碍。

(二)监管力度薄弱

从整体上来看,集中核算企业财务管理模式的全方位实施,可将资金管理、会计核算予以职能划分,即会计核算仅对出纳、报账负有主要职责。虽部分企业现已施行“代理记账”体系,但因财务监管力度相对薄弱,使之无法对企业当前财务会计核算工作予以有效监管,如财务人员难以对账务资金使用状况予以明确说明,更甚者出现人员贪污腐败现象。此外,绝大多数企业对集中核算认知存在偏差,于实际应用中常见抵触情绪,丧失工作热情及积极性,既降低了财务资金运用合理性,又难以落实资金使用的目标。

(三)财务人员综合素质低下

企业现存财务人员综合素质低下已成为普遍现象,如管理意识相对淡薄,仅侧重企业财务核算,而忽视市场经济背景下会计集中核算的重要性及现实价值。再者,财务人员经验欠缺和知识储备不足,使之无法应对财务会计管理环节各类市场变化,更谈不上对企业资金的科学管理。尤其在现代技术领域,集中核算中信息化特点的丧失,使其难以满足企业财务会计管理需求。

三、优化企业财务会计中集中核算应施行的措施

(一)以财务人员培训为导向,逐步完善集中核算管理体系

第一,若要从根本上提升集中核算财务人员的综合素质,则应以企业管理阶层的层面,组织相应的技能培训活动,如针对财务人员专业能力、管理能力的考量,结合现代化集中核算观点及理念,侧重管理办法的集中优化,以此强化财务人员对集中核算职责的明确。同时,还应在具体培训阶段,结合企业发展需要,拟定相应的培训方案及组织系统,达到财务人员专业能力、法律意识全面提升的目的。而在此过程中,健康且稳定的工作环境,可有效调动财务人员工作积极性,用以将企业财务会计中集中核算管理的重要性落实于实处。

第二,集中核算管理体系是企业财务会计工作开展的根本前提,而财务人员只有以全面性、系统性的管理手段,方可对集中核算管理价值予以全方位把控。即通过企业管理阶层的角度,对集中核算人员实施正确引导,如岗位行为标准的拟定,可加强内部财务资金的管控,不仅有助于企业各部门资金使用科学性、合理性特点的彰显,还可强化各部门间协作管理。此外,企业管理阶层还应时刻关注集中核算管理体系的健全优化,以便可更好应对市场变化,如现代化集中核算革新理念的运用,可推进集中核算管理体系适用性、实用价值的提升。

(二)依据集中核算管理职能,对其核算工作予以科学管控

首先,对于企业而言,集中核算管理职能的全面落实,对管理人员要求更为严格,即需以实际现状为切入点,对发票信息和资金流转等工作予以合理监管,从而充分保障企业资金流转的可靠性、真实性,甚至还可对企业领导决策的拟定奠定基础,维持企业持续发展的路径。同时,企业还应在实际运行期间,侧重集中核算管理职能的持续体现,即由传统单一型演变为多样型,如对企业资金流转信息的把控、各部门间沟通管理等,用以从源头上满足企业全面发展的步调。再者,企业员工、部门间相互监督、相互指导的手段,既可促进人员工作效率的提升,又可以主观把控的层面,发挥自身“参与者”的作用,将企业集中核算管理工作的重要性落实于根本。

其次,人员规划、工作分配的科学性与合理性,作为企业会计集中核算管理工作高效运转的保障。对此,在企业实际核算管理中,应通过先进性管理经验、管理理念的学习,对各项工作和管理人员进行合理分配,结合工作难度系数的把控,配以相应的核算人员,使其能够在充分彰显自身管理能力的同时,对工作内容予以科学性设定,并与岗位工作相结合,明确自身职责定位,以便为企业资金集中核算工作的开展夯实基础。另外,以集中核算管理工作为背景的企业发展规划,可有助于管理人员对企业现状的全方位把控,促使会计信息更具准确性、真实性价值。

结束语:

总而言之,若要贯彻落实企业会计集中核算管理体系,则应以目前企业内部资金集中核算问题为切入点,通过相关管理体系的完善,以岗位及工作职能的明确为导向,方可实现企业财务资金的真实性管控,保证其长远发展的目标。同时,企业应以自身现状为核心,逐步加强集中核算监管力度,结合资金流转信息的合理性,将管理人员专业技能和技术水平予以全方位推进,促使集中核算管理的价值能够得到充分发挥。

参考文献

[1]王桂玲.企业财务会计的集中核算问题及解决对策[J].财会学习,2016(11):145-145.

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